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    26/08/2014

    ELEIÇÕES 2014: No aniversário de 115 anos, Nelsinho ressalta as transformações de Campo Grande

    Nelsinho Trad, candidato ao governo de Mato Grosso do Sul

    Nelsinho Trad, candidato ao governo de Mato Grosso do Sul, parabeniza Campo Grande pelos seus 115 anos comemorados nesta terça-feira, 26. Como prefeito da cidade por dois mandatos (2005/2012), Nelsinho foi considerado um dos melhores prefeitos do Brasil, terminando seu mandato com aprovação popular de 85% (pesquisa Correio do Estado divulgada em 31/12/2012) pelo seu trabalho, que deixou a Capital muito mais bonita, mais jovem e com qualidade de vida para a população, que já se aproxima de 1 milhão de habitantes.

    Em oito anos, Nelsinho construiu 1.044 obras, com uma média de uma obra a cada dois dias úteis. “Não temos dúvida de que realizamos uma administração exemplar de nossa Capital. Nós a deixamos mais jovem, mais bonita, gostosa para viver e trabalhar”, afirmou Nelsinho que, meses antes de encerrar o seu mandato de prefeito, o Ibope o apontou como o melhor prefeito das capitais brasileiras com 66% de avaliação ótima/boa. O índice de felicidade pesquisado pelo Ipems (Instituto de Pesquisa de Mato Grosso do Sul) revelou 97% de satisfação e bem estar de viver na Capital. 

    Educação

    Na Educação, a administração do candidato ao governo de Mato Grosso do Sul apontou que as escolas públicas da cidade eram as melhores do País: em 2007 o IDEB foi o maior das Capitais e, em 2011, Campo Grande ficou na vice-liderança nacional, comprovando oferecer um dos mais avançados ensinos do País.

    Nelsinho distribuiu uniforme completo (camisetas, bermudas, tênis e mochila), material escolar e transporte 100% gratuito (passe do estudante). Os kits representaram um investimento anual de R$ 2,5 milhões.

    A Prefeitura construiu 10 novas escolas e o número de alunos cresceu 14,53% em oito anos (mais 12.301 matrículas). O número de escolas municipais aumentou de 85 para 95.

    Foram construídas duas super escolas de 45 salas para o ensino em tempo integral.

    Em oito anos foram construídos 37 Centros de Educação Infantil, abrindo-se mais 5.000 vagas para crianças de zero a cinco anos. (De 56 para 96 Centros de Educação Infantil).

    As escolas foram equipadas com laboratórios de informática, quadra coberta ou ginásio e biblioteca.

    Nelsinho aplicou no ensino público R$ 2 bilhões em seis anos. O contingente de professores concursados dobrou, passando de 2.334 para 4.876, sendo que 1901 professores tiveram cursos de pós-graduação pagos pela prefeitura e a evasão escolar caiu de 15,15% para 5,67%.

    Saúde 

    A Saúde cresceu em quantidade de prestação de serviços e qualidade de atendimento à população. Nelsinho aumentou em 175% o volume de recursos aplicados na saúde, construiu quatro UPAs 24 horas e contratou mais de 2.850 profissionais (80% mais profissionais), sendo 412 novos médicos(60% mai em relação ao período anterior).

    Pesquisa do Ibope, realizada na sua administração, revelou que entre os pacientes atendidos a aprovação da saúde chegou a 82%. Recursos próprios passaram de R$ 79,6 milhões em 2004 para R$ 219 milhões no último ano de seu governo.

    Os investimentos foram 76,46% maiores do que o mínimo constitucional de 15%. O atendimento dobrou em 7 anos.

    Atendimentos de Ambulatório passaram de 8,8 milhões para 19,1 milhões. (116% crescimento). Exames subiram de 519 mil para 1,3 milhão (146% de crescimento). Atendimentos médicos chegaram a 2 milhões por ano, aumento de 60%. O Samu realizava 3,5 mil atendimentos mês e possuia 15 ambulâncias e 500 profissionais.

    Habitação

    Os programas habitacionais de Nelsinho Trad garantiram casa própria para 11.400 famílias. A Prefeitura ganhou prêmios nacionais pela construção de moradias para indígenas e casas com sistema de aquecimento solar. Campo Grande zerou as favelas em áreas de risco, criando parques lineares e grandes espaços de lazer nas áreas antes ocupadas irregularmente. Mais de 45 mil pessoas foram beneficiadas.

    A política habitacional de Campo Grande foi premiada com o selo do mérito da Associação Brasileira de Cohabs e com o prêmio Melhores Práticas da Caixa Econômica Federal.

    Gestão Participativa

    Marca forte na gestão Nelsinho, a gestão participativa manteve contato direto com a população e com suas lideranças por meio da Câmara Municipal, do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano e dos 37 Conselhos Regionais e comitês.

    A Construção da Central de Atendimento ao Cidadão, que facilitou o acesso aos serviços da prefeitura em um prédio com conforto e funcional, é um marco da gestão.

    Além disso, o poder público investiu na formação dos conselheiros para que eles tivessem condições técnicas para debater o orçamento e colaborar com a prefeitura.

    Assistência Social

    A política de assistência social de Nelsinho Trad atendia 150 mil pessoas por ano, levando inclusão social, cursos profissionalizantes e cidadania para os lares mais vulneráveis.

    Ele implantou uma estrutura exclusiva para formação de 1.000 jovens por ano para o mercado de trabalho, o Instituto Mirim, unidade II.

    O Centro de Convivência da Terceira Idade Vovó Ziza é a mais moderna estrutura de atenção ao idoso que Campo Grande já teve em toda a sua história. Com piscina, pista de dança e área de esportes e atendimento psicológico, oferece 27 diferentes atividades e reúne mais de 1.300 pessoas todos os dias.

    Desenvolvimento econômico

    O Programa de Incentivos ao Desenvolvimento atraiu 400 empresas e gerou 38.000 novos postos de trabalho no município. Durante a administração de Nelsinho, Campo Grande bateu o recorde de geração de novos empregos.

    Investimentos de R$ 3,8 bilhões ajudaram a aquecer a economia e contribuíram para o surgimento de novos polos empresariais.

    Projetos da prefeitura também fortaleceram a economia rural, gerando renda e oportunidade de emprego para milhares de pessoas. Para isso, além de recursos e aquisição de equipamentos, a prefeitura criou leis e incentivos à produção do pequeno agricultor. Também foram oferecidos cursos de capacitação e formação profissional para quem vive no campo.

    Segurança

    A Prefeitura organizou, selecionou, treinou e contratou 1.300 profissionais para a Guarda Municipal, instituição que protege os bens públicos e contribui para a segurança da população em escolas, postos de saúde, praças e logradouros públicos.

    Infraestrutura

    Em oito anos a cidade ganhou 500 km de novas vias drenadas e pavimentadas. A administração 2005/2012 executou 45% de todo o pavimento existente na Capital. E mais: 97% das linhas de ônibus foram asfaltadas. 

    Campo Grande passou de 68 para 323 hectares de áreas verdes. O crescimento foi de 370%. A administração Nelsinho construiu sete parques lineares e deixou dois iniciados, fazendo a maior revolução de qualidade de vida dos últimos anos.

    Entre 21 capitais brasileiras pesquisadas, Campo Grande está em 4º lugar em qualidade de vida, segundo a Pro Teste – Associação Brasileira de Defesa do Consumidor.

    Principais obras:

    - Parque Linear Cabeças - Uma nova via no Coração da Capital/Qualidade de Vida

    - Via Morena - Rapidez no Trânsito

    - Parque Linear Segredo - Mais qualidade de vida para 21 comunidades

    - Parque Lagoa - Qualidade de Vida/Facilidade de Acesso/30 bairros beneficiados

    - Parque Linear Imbirussu - Vida nova para 120 mil campo-grandenses

    - Complexo Bandeira - Ligação Rápida entre Regiões Leste e Oeste

    - Orla Morena - Espaço para Lazer/Qualidade de Vida

    - Orla Ferroviária - Modernização do Centro de Campo Grande

    Campo Grande passou de 20,7 para 90 km de ciclovias, interligando regiões da cidade, incentivando as atividades de vida saudável e reduzindo a poluição ambiental.

    Transporte Coletivo

    Mais veículos, mais conforto e agilidade para atender os usuários. A frota de ônibus chegou a 600 veículos, todos com menos de cinco anos de uso. Novos ônibus articulados passaram a beneficiar a população. Todo o transporte é integrado e é possível andar por toda a cidade com apenas uma passagem.

    O Cartão Eletrônico foi exemplo para outras cidades e o sistema Peg-Fácil garantiu mais conforto e agilidade no embarque. A frota de ônibus adaptados para atender portadores de necessidades especiais cresceu de 81 ônibus para 497, crescimento de 514%.


    Esgoto 100%

    Nelsinho, como prefeito de Campo Grande, garantiu investimentos de R$ 900 milhões da Águas Guariroba para implantar sistema de coleta e tratamento de esgoto em toda a cidade. São 2.850km de redes e dias grandes estações de tratamento.

    Além disso, Nelsinho ajudou a Capital a ser mais saudável incentivando a prática de esportes por meio de diversos programas. O projeto atleta do futuro foi um exemplo, atendendo 7 mil crianças em quinze modalidades diferentes. Também houve programas para a terceira idade e para o público em geral, como o Belmar Fitness, em que aulas são ministradas gratuitamente no parque, e o programa Movimente-se, destinado para quem tem mais de 45 anos.

    Mais de 60 academias ao ar-livre foram implantadas em todas as regiões da cidade, incentivando a vida saudável.

    COMO GOVERNADOR 

    Nelsinho Trad pretende fazer o mesmo como governador de Mato Grosso do Sul: atender aos anseios da população em todos os municípios. “Nós sabemos como fazer. Fizemos em Campo Grande e vamos fazer em todo o Estado. Temos experiência para realizar obras prioritárias em todas as áreas, visando o bem estar das famílias sul-mato-grossense”, afirmou o candidato.

    Nelsinho elaborou um Plano de Governo contemplando todos os municípios com obras e ações em todas as áreas. Para chegar a esse documento, ele percorreu o Estado e ouviu a comunidade. Ele é apontado por autoridades e pela população como o melhor candidato para governar Mato Grosso do Sul, na sucessão de André Puccinelli.









    Fonte: ASSECOM/JE
    Por: Larissa Almeida